| Отзывы ОАО «Тюменьэнерго» |
|
|
ОАО "Тюменьэнерго" об услугах по внедрению автоматизированной системы мониторинга показателей результативности ОАО "Тюменьэнерго" на базе программного продукта MicrosoftPerformancePointServer 2007 "...Система мониторинга обеспечивает контроль выполнения показателей результативности ОАО "Тюменьэнерго" и позволяет оперативно реагировать на отклонения. Система также позволяет производить сравнительный анализ показателей результативности за период в динамике... ...Выше перечисленные достижения - это результат высокого проффесионализма специалистов ЗАО "Тюмбит-АСУ", который обеспечил требуемый уровень стабильности и надежности системы мониторинга, а также создал надежный фундамент для дальнейшего ее развития..." |
 |
ООО "Тюменьэнерго" В копилку эффективности "...В марте 2009 года в ОАО «Тюменьэнерго» была внедрена система контроллинга показателей деятельности компании. В чем заключается её суть?
В российской практике термином система контроллинга определяют механизм управленческого учета, который включает в себя пять элементов: планирование, организацию, управление персоналом, информационное обеспечение и контроль. Таким образом, система контроллинга – это, в первую очередь, инструмент стратегического управления."
"...Внедрение системы стратегического контроллинга на предприятии в условиях экономического кризиса позволяет избежать не мало проблем:
1. Снижение управляемости компанией (особо остро может ощущаться в холдингах при значительной географической удаленности предприятий).
2. Постоянное отклонение от принятой стратегии, получение результата, отодвигающего достижение целей на неопределенное время..."
Полный текст статьи можно прочитать здесь: http://www.t-asu.ru/index.php?id=121
|
 |
ОАО "Тюменьэнерго" "...Перед специалистами ЗАО "Тюмбит-АСУ" была поставлена задача за один месяц описать 152 ключевых процесса ОАО Тюменьэнерго" с использованием методологии программного продукта "ARIS". Они успешно справились с поставленной задачей, работы были выполнены в полном объеме и в установленный срок. Проектная группа продемонстрировала высокий профессионализм и полноценное владение методологией ARIS. Успешная реализация проекта по описанию бизнес-процессов позволила ОАО "Тюменьэнерго" точно по графику приступить к сертификации на соответствие международным стандартам. (Заместитель генерального директора по техническим вопросам, главный инженер ОАО "Тюменьэнерго" О.В. Дерягин) |
Написать комментарий
